南（nán）京精細加工采取（qǔ）閉環管理，邊消費邊裝置，保投（tóu）產保托付。

南京精細（xì）製造有限公司努力（lì）於新（xīn）能源汽車及軌道交通車輛的鋁、鎂合金精細構造件的研發、消（xiāo）費和銷售（shòu）。在公司消費（fèi）車間內，一局（jú）部工人正在趕製（zhì）某（mǒu）汽車（chē）廠商急需的汽車導航屏支架，另一（yī）局部工人則忙著裝置調試大型壓鑄設備（bèi）。疫情突襲，公司疾速啟動（dòng）應（yīng）急預案，從嚴從實從細做好疫情防控（kòng）工（gōng）作（zuò），全力保證企業穩定消費運營。

南京精細製造公司有（yǒu）限常（cháng）務副總經理 ： “公（gōng）司（sī）全麵（miàn）消殺 24小時人員值守，整個公司進入閉環管理；全員每天核酸檢測，樹立人員“三台賬”包括掃碼、核酸檢測、外來車輛及人員注銷台賬，做到“三查驗”，嚴守進廠防線。”

閉環管理後，精細製造有限公司母公（gōng）司南京集團為公（gōng）司員工提供一日三餐，處置了60多名在廠職（zhí）工的吃住問題，同時保證防疫物資及時供給。疫情發作前，精細製（zhì）造加班加（jiā）點抓消費，確保訂單能如期托付。疫情突（tū）如其來，一些原資料無法運抵南京，影響產品托付和（hé）項目（mù）投產（chǎn）進（jìn）度。

南京精細製造公（gōng）司有限常務副總經理 ： “公司積極對接荷塘區科工信局等政府單位，全力處置（zhì）公司包括設備及原資料等問題，對呈現（xiàn）的通行（háng）難題、物資短缺等問題第一（yī）時間予以處置。”

問題反映到相關部門後，南京集團和荷塘區工信局工作人員連夜加班，輔（fǔ）佐公司辦理了設備及原資（zī）料運輸車輛通行證。在確（què）保疫（yì）情平安的狀況下，順利護送載貨（huò）車輛抵達公司卸貨（huò）並離廠，保證項目所需的關鍵設備順利入場。截至目前，精細已完成汽車導航屏支架消費近萬（wàn）件，通訊基站屏蔽蓋（gài）已消（xiāo）費30000多件，完成了年度消費任（rèn）務的85%。

南京精細製造有限公司常務副總經理 ： “疫情期間（jiān）我們整（zhěng）個汽車導航屏支架消費完成5000件，通訊基（jī）站屏蔽（bì）蓋（gài）完成消費4000件。受人員管控的問（wèn）題，可能上班人數（shù）不是很足，對我們產能略微有點影響 ，但我們在前期（qī）和後期都會（huì）做好調控，也能夠完成今年的消費任（rèn）務（wù）。”